PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG KAMPUS 3 UIN WALISONGO SEMARANG DENGAN METODE LEAN PROJECT MANAGEMENT

Abstract

PT Adhi Karya dan PT Ciriajasa CM adalah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan saat ini perusahaan tersebut melaksanakan perencanaan proyek konstruksi pembangunan gedung kampus 3 UIN Walisongo Semarang. Dalam perencanaan yang dilakukan PT Adhi karya dan PT Ciriajasa CM dengan menggunakan gantt chart, terjadi keterlambatan pengerjaan proyek dari jadwal yang telah direncanakan.
Keterlambatan dalam penyelesaian proyek dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti waste, resiko dan kurangnya perencanaan proyek. Untuk mengatasi masalah tersebut diperlukan suatu pendekatan lean thinking atau dalam menajemen proyek dikenal dengan nama lean project management (LPM). Lean project management merupakan pendekatan dalam perencanaan proyek, dengan fokus untuk meminimasi waste, mengidentifikasi permasalahan risiko, serta mengestimasi segala kebutuhan yang berkaitan dengan proyek.
Berdasarkan pengolahan data yang telah dilakukan dengan menggunakan metode Preseden Diagram Method (PDM) dapat diketahui bahwa semua pengerjaan struktur gedung Fakultas Science dan Technology kampus 3 UIN Walisongo Semarang adalah jalur kritis, hasil identifikasi waste yang berpengaruh dan berpotensi pada proyek pembangunan gedung Kampus 3 UIN Walisongo Semarang adalah waste waiting. Waste waiting disebabkan kerena faktor mesin, material, manusia, lingkungan dan metode sedangkan hasil identifikasi resiko berdasarkan perhitungan FMEA, didapatkan nilai terbesar yaitu Acts of God dan natural hazard dengan nilai FMEA 30, dimana resiko tersebut sulit diprediksi.
Kata Kunci : manajemen proyek, lean project management, waste, resiko, PDM