EVALUASI KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS RUKO DI JALAN KI AGENG PANJAWI, KECAMATAN KLATEN UTARA, KABUPATEN KLATEN)

Ervina Yonamastuti, Irvita Asri Aini, Henny Pratiwi Adi, Eko Muliawan

Abstract


Proyek dapat mengalami perubahan situasi dan kondisi setiap saat yang menyababkan timbulnya permasalahan. Salah satu bentuk permasalahan proyek adalah keterlambatan seperti yang terjadi pada pembangunan Proyek Ruko 3 Lantai di Jalan Ki Ageng Panjawi, Kecamatan Klaten Utara, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diperlukan manajemen konstruksi yang baik agar pelaksanaan proyek tepat waktu dan biaya yang dikeluarkan sesuai dengan anggaran. Pada penelitian ini, evaluasi biaya dan waktu menggunakan metode Earned Value. Data yang digunakan data sekunder berupa time schedule, RAB, laporan kemajuan prestasi mingguan, biaya aktual dan AHSP.Berdasarkan hasil evaluasi Earned Value menunjukkan kinerja proyek mengalami keterlambatan pada minggu-7 dari total waktu pelaksanaan 18 minggu diindikasi dari nilai Schedule Permormance Index (SPI) sebesar 0,89 (SPI <1) dan nilai Schedule Varians (SV) sebesar (- Rp 34.970.903,54) atau SV negatif. Sementara itu, proyek mengalami over budgeting dengan nilai Cost Varians (CV) sebesar (- Rp 1.768.210,28) atau CV negatif dan nilai Cost Permormance Index (CPI) sebesar 0,99 (CPI <1).

Kata Kunci : earned value, biaya, waktu, keterlambatan, crashing


Full Text:

Untitled

References


Abma, V. (2016). Pengendalian Waktu dengan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Hotel Fave Kotabaru Yogyakarta. Teknisia, 218-228.

Aditama, R. (2021). Analisis Biaya dan Waktu Menggunakan Metode EVM (Earned Value Method) Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Gedung Laundry RSUD Sidoarjo) (Doctoral dissertation, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya).

Ervianto, W. I. (2005). Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Andi.

Hayati, N. I., & Lugi, D. (2020). Evaluasi Biaya Dan Waktu dengan Metode Earned Value Management (Studi Kasus: Ruko Damara Village, Kel. Ciparigi, Kota Bogor). Jurnal Civil Engineering and Environmental, 4(1).

Johan F, A., (2020). Analisis Earned Value Terhadap Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Gudang Farmasi. [Undergraduate thesis, Universitas Islam Indonesia]. UII Repository. https://dspace.uii.ac.id/123456789/30221

Levis, and Atherley. (1996). Delay Construction. Langford.

Lumentah, C. N., Arsjad, T. T., & Malingkas, G.Y. (2020). Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Ruko di Area Perumahan Kharisma Koka Minahasa Menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil. Jurnal Sipil Statik, 8(1).

Messah, Y.A., Widodo, T., & Adoe, M. L. (2013). Kajian Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstuksi Gedung di Kota Kupang. Jurnal Teknik Sipil, II(2).

Nurtsani, R. A., Septiadi, D. R., & Suharyanto, S. (2017). Pengendalian Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460-470.

Sigit, A., & Nurhidayat, H. (2019). Penerapan Earned Value Concept pada Proyek Penggantian Jembatan Ruas Nanga Tepuai–Nanga Semangut Kalimantan Barat. Jurnal Teknisia, 24(2).

Siswanto, A. B., & Salim, M. A. (2020). Manajemen Proyek. Pilar Nusantara.

Soeharto, Imam. (1995). Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional. Erlangga.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R & D). Alfabeta.

Widiasanti, I., & dan Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi. Remaja Rosdakarya.

Yomelda, Y., & Utomo, C. (2015). Analisa Earned Value Pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villa & Resort Bogor. Jurnal Teknik ITS (SINTA: 4, IF: 1.1815), 4(1), D76-D81.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.